GUSTAVO TANAKA
Author and Entrepreneur
Eu
comecei a empreender em 2008.
De
lá para cá foram 4 empresas formais abertas e mais de 10 projetos iniciados.
Alguns
foram ficando pelo caminho e outros tinham começo e fim definido e alguns ainda
estão em andamento.
Eu
estudei administração de empresas na USP e não fui preparado para empreender.
Não
tive uma matéria sequer de empreendedorismo na faculdade
Meu
aprendizado tem sido na raça.
Nos
tropeços, no esforço, no sofrimento, nas noites não dormidas, nas cabeçadas,
nas incontáveis vezes em que tive dúvidas e não fazia ideia do que estava
fazendo.
Já
perdi muito dinheiro.
Mas
também vivi muitas coisas incríveis.
Já
tive empresa que faturou 7 dígitos, já recebi muitos presentes do universo.
Contatos,
contratos e oportunidades que jamais imaginei que poderiam acontecer.
Empreendendo
negócios e empreendendo minha própria vida.
Eu
fiz da minha vida um laboratório.
Fiz
da minha vida um campo de experimentação.
Meu
objetivo é descobrir o que é viver de verdade.
Quais
são minhas possibilidades, o que posso fazer, e até onde dá pra chegar?
Como faço para
lidar com meus medos, meus sofrimentos e meus desejos?
E nessa jornada eu encontrei a melhor escola de empreendedorismo que
existe:
A natureza.
Desde
que comecei a me envolver mais com a natureza, observar mais e, especialmente
cuidar da minha horta, tenho aprendido coisas que nenhuma escola formal de
empreendorismo ensina.
Tenho
tido insights que me ajudam a conduzir minhas atividades profissionais e
experimentar uma nova forma de fazer negócios.
E
hoje eu penso que todo empreendedor deveria ter sua própria horta.
Compartiho
aqui alguns dos insights.
1 - O tempo das coisas
Quando
criamos nossa empresa, temos pressa.
Queremos
ver resultado rápido, queremos colher os frutos o quanto antes.
Quando
se planta alguma coisa, você respeita o tempo daquilo que você plantou.
Não
é o seu tempo.
Não
é quando você quer.
É
no tempo da natureza.
No
tempo que tiver que ser.
A
colheita nunca vem antes da hora.
Nenhuma
hortaliça cresce antes do seu tempo.
Hoje
buscamos aceleradoras para crescer mais rápido.
Mas será que
precisamos crescer mais rápido?
Será que acelerar
o crescimento não tira aprendizados que o tempo traria?
2 - Curtir o processo e
não na colheita.
Quando
se cuida de uma horta, você aprende a gostar de cuidar da horta.
Simples
assim.
Eu
não planto para colher.
A
colheita é apenas uma das etapas.
É
gostoso cuidar da terra.
É
gostoso semear.
É
gostoso fazer a manutenção, tirar erva daninha, podar,
replantar,
mudar de lugar.
E
é gostoso colher.
O
processo é especial e delicioso de ser vivido.
A
colheita é apenas uma das etapas.
Quando
empreendemos, temos que aprender a curtir o processo.
Se
ficamos apenas apegados ao resultado, à colheita, o processo fica chato.
Porque
às vezes a colheita demora.
3- Aprender sobre o
tempo de colheita
Quanto tempo seu
projeto vai levar para trazer resultados financeiros?
Qual o tamanho do
seu sonho?
Fala-se
muito hoje que sonhar grande e sonhar pequeno dá o mesmo trabalho, então melhor
sonhar grande mesmo.
Mas
o que eu vejo muito é que empreendedores se lançam em sonhos grandes e não
conseguem se sustentar até que esse sonho grande dê retorno.
E
aí o que acontece é uma busca desesperada por um investidor que coloque uma
grana pra poder manter o sonho vivo.
Eu
já quebrei e perdi todo meu dinheiro exatamente por isso.
Queria
um sonho grande.
Uma
startup que impactasse milhões de pessoas em um modelo de negócios extremamente
complexo.
Obviamente
que demorou mais tempo para virar do que eu tinha capacidade de sustentar
financeiramente.
Na
minha horta eu sei que tem coisas que plantei que vão demorar anos para poder
colher.
Plantei
árvores frutíferas que vão demorar mais de 5 anos.
Essa
semana fiz uma colheita de mandioca que plantamos 1 ano atrás.
Se
eu plantasse somente mandioca na minha horta e dependesse dela pra me sustentar,
eu morreria de fome, porque não aguentaria um ano.
O que eu faço
então?
Planto
hortaliças de ciclo curto, como alface e rúcula que posso colher em uns 40
dias, beringela que posso colher em 3 meses e assim por diante.
Quais são os
projetos da sua empresa que trazem a colheita rápida?
Não
precisa ser aquilo que você quer fazer pelo resto da vida e nem o sonho grande.
Mas
algo que traga a colheita para você conseguir se alimentar.
Nos
sistemas de agroflorestas faz-se um consórcio, plantando no mesmo espaço hortaliças
de ciclo curto, legumes de extrato médio e e árvores frutíferas e nativas (sonho grande).
Como está o seu
consórcio na sua empresa?
4 - O ciclo da natureza
No
outono as folhas caem.
No
inverno tem geada.
Você
não pode exigir da sua horta de performar o ano inteiro.
Nem
se você der 30 dias de descanso.
Mas
na empresa, fazemos isso.
Queremos
render o tempo inteiro.
Ter
alta performance todos os dias.
Mas
tem dias em que não conseguimos trabalhar direito.
Tem
dias que estamos mais introspectivos.
Tem
dias que temos menos energia.
Tem
dias que precisamos de mais descanso e de mais sono.
Como respeitar
esses ciclos numa empresa?
Esse
é um desafio interessante.
Acho
que é hora de experimentarmos novas rotinas do que o segunda à sexta das 9h às 17hs + 30
dias de férias.
Alguém
inventou essa rotina.
E
acho que podemos buscar uma nova.
5 - Sua plantação tem
ciclos
Tudo
que eu planto tem um ciclo.
As
árvores tem ciclos bem mais longos (às vezes mais
longos que nossa própria vida).
Mas
tem hortaliças e legumes que tem ciclos mais curtos.
Quando
eu colho aquela rúcula que demorou 40 dias para nascer, eu abro espaço para
plantar algo novo.
As
raízes e folhas ajudaram a melhorar a qualidade do solo e o prepararam para o
que vem a seguir.
O
mesmo acontece com pessoas.
Existem
pessoas que vão entrar para o seu negócio apenas para ajudar a começar.
Elas
têm um ciclo curto.
E
chega uma hora que elas precisam ir embora e seguir suas vidas.
Mas
temos apego.
Queremos
que fiquem para sempre.
E
muitas relações terminam em briga por participação, dinheiro,
tempo
de dedicação.
Mas
na verdade o que está em jogo é que não entendemos o ciclo da vida e criamos
condições que travam esse fluxo.
Não
sabemos lidar com o ciclo de pessoas também.
Ao
invés de sentirmos gratidão por quem contribuiu, mesmo que por algumas semanas,
ficamos ressentidos porque foram embora.
É
como seu eu ficasse puto com a minha rúcula que foi embora...
6 - Aprender a observar
Antes
de empreender, temos uma visão, fazemos nosso planejamento, montamos o business
plan, as projeções de crescimento.
Mas
o que acontece é que na prática nunca sai como imaginamos.
O
que aprendi com meus tropeços foi aprender a observar.
Fala-se
muito hoje em criar um MVP (mínimo produto viável) para testar a ideia e
falhar rápido.
Para
mim, o que precisamos é aprender a observar.
Quando
você aprende a observar, você não quer que as coisas sejam do seu jeito.
Você
apenas oberva o que está acontecendo.
Outro
dia semeei umas cenouras.
Eu
fiquei observando e vi que não estavam nascendo.
Depois
de algumas semanas tive a certeza de que não vingaram.
Talvez
tenham sido as sementes que não eram boas.
Talvez
seja a terra que nao estava legal ali.
E
a partir dessa observação eu mexi na terra e plantei coisas novas.
A
observação traz um estado de presença, um estado onde a mente fala menos e
damos espaço para perceber a realidade sutil das coisas.
7 - Sentir a abundância
A
natureza sempre dá muito mais do que eu consigo comer.
Meu
pé de caqui da absurdamente muito caqui.
Toda
árvore frutífera da muito mais que qualquer pessoa consegue consumir.
Eu
posso compartilhar.
Não
preciso ficar guardando e estocando.
Porque
eu sei que no próximo ciclo vem mais.
Eu
compartilho com a natureza, com os pássaros e insetos e compartilho com meus
amigos, familiares e vizinhos.
Qualquer
fruta tem muitas sementes.
E
cada semente dá um novo pé que dá muitas frutas.
É
infinito e exponencial.
Você compartilha
os frutos que sua empresa dá?
Como você se
relaciona com quem está em volta de você?
Você
pode compartilhar e doar as sementes dos frutos que você colhe.
Você
pode compartilhar os aprendizados, abrir os processos,
dividir
as boas práticas.
Não
precisamos viver na escassez achando que vai faltar mês que vem.
Eu
já vou me preparando para colher as minhas beringelas... :)
http://caminhodecura.blogspot.com.br/2017/04/por-que-todo-empreendedor-deveria-ter.html
